Come funziona?

Un gruppo di lavoro composto da un referente per ogni reparto aziendale, eterogeneo per età, sesso, ruolo aziendale, carichi di famiglia etc, ha dato il via ad un rigoroso ed approfondito processo di auditing, grazie al quale ogni comparto aziendale ha avuto voce affinché potessero emergere tutte le idee, gli spunti di miglioramento, le difficoltà e le proposte da parte di chi vive realtà lavorative e personali diverse. Grazie a tutte le riflessioni fatte durante gli incontri del team di lavoro, sono state individuate 26 azioni (obiettivi), confermate poi dalla Direzione di Colfert, che dovranno essere concretizzate entro i 3 anni previsti dal progetto.